媒介：揮別高速成長的時代，今日的家電業不再存在虛無縹緲的金礦。縱觀2013年，中國家電業脈象平穩，慢慢回暖，市場銷量增長5。走出政策攙扶高峰期，家電企業再次回歸毒辣的逐鹿時代。
行業組織升級、跨領域擴大成為家電企業拓展盈利空間的抓手，電商高速成長、互聯網快速滲入成為全產業跨領域配合共識。美的整體上市、格力品牌多元化、海爾牽手阿里擁抱互聯網、長虹家庭互聯網轉型……傳統家電企業紛飛進入各具特點的轉型期。
這一年，是家電巨頭完全改頭換面的一年。家電巨頭掌門人幾乎辦妥了新老一代的交代，第一代創始人退居幕后。楊綿綿淡出海爾，第二代掌舵者走向臺前;格力魂靈人物朱洪江交棒鐵娘子董明珠，她時代董明珠大膽操刀格力多元化;何享健交帥印于方洪波，創新家族企業向職業經理人制度的轉型新模式。三大巨頭作風各異，卻均堪稱美吃角子老虎機音效好地解決了接替人疑問。前程老虎機 秘密誰主沉浮，還看后來者如何主導企業在風云突變的市場中持久不衰。
投訴率居高不下、超億元騙補觸發審計風暴、企業推諉義務…2013年家電業曝光的疑問依舊觸目驚心，健全尺度在業界呼聲中亟待出臺，全產業規范有待執政機構、企業、產業協會的攜手共建。
花費升級、房地產、基建以及城鎮化動員家電業效益好轉，這些完美的愿景沒能在2013年完全實現。同時，中國出口迎來后制造時代，家電業兩極分化格局仍將延續。這一局勢，將跟著電商沖擊的加強在2014年愈演愈烈。無疑，來歲各大家電巨頭將各顯神通，終極仍落其實一個變字之上。
政策雨露漸漸褪去 家電業步入多事之秋
家電，這個市場化水平最高、競爭最充裕的產業，在已往的六年，卻也成為政策攙扶最為密集的產業之一。2013年1月，家電下鄉了結，6月1日，五類家電能效補貼截止，10月1日，包含有平板電視、變頻空調等在內的五類家電產物正式履行新能效尺度。一輪輪政策退去和更迭，發憤產業內在潛力，動員產業企穩回暖，也宛如一個魔咒將產業的劣疾現形。墊付補貼占用資本、補貼步驟繁瑣、能效虛標泛濫，讓政策落地與企業自身成長矛盾凸出，新的能效尺度再次考驗企業快速接招本事。
所謂變相國策的能效領跑者制度或將不再履行，家電全產業將進入政策徹底真空期時代。也意味著，家電市場化競爭更為充裕。家長不顧小孩了，讓他們個人去摔打吧。家電政策是否該繼續實施，一直備受爭議。國家通過有形之手，極大地推進了家電行業組織的優化、升級，隨之而來的疑問是多家著名企業騙補近億元，而這僅是冰山一角。在政策落地同時配套體系如何成熟值得深思熟慮，不可再讓監管淪為一句廢話。盡快化有形為無形之手才是上策，企業丟掉拐杖，以實力入局。家電行業競爭格局將在2014年更為明了。群雄逐鹿，存亡出英勇。
從早期的介入者，家電大佬們早就不甘孤單地有意參加行規訂定者的行列中去，中規中矩的傳統經營方式的企業在這個異業競爭、交錯的不同凡響時代，將被遠遠拋在疾跑中的大軍隊的后面。
于是，家電企業先從產業內部擴大、轉型，黑電企業跨界成長白電，白電企業擴大到利潤較高的廚衛和小家電。下游零售企業向著電商、區域家電零售連鎖業務延長開去。
中國家電企業歷來不缺少規模偉人，今日偉人們滾動偌大身軀，預備歡迎多變且充實挑釁的新世界。9月18日，美的集團了結歷時半年的涉及財產逾900億元整體上市步伐，正式登岸A股市場，實現覆原性增長。美的集團一舉成為A股最大的黑色家電企業。
不過，別忘了，在家電企業千億俱樂部中，海爾、格力亦在蓄勢待發，紛飛敲定沖擊2000億元規模的時間表。
格力集團明推冰箱品牌晶弘，實則暗地發動多元化。海爾果斷拋卻收購GE家電，集團完全從制造型企業向營銷型企業轉型，牽手有著強盛數據平臺的阿里，足可見其在家電C2B領域的野心。2014年整體家電市場將延續本年的特征，洗牌分化依舊還在悄然進行，家電巨頭依舊憑借訂價權保持格局弱均衡。
臨近年終，雙十一的井噴銷量，讓許多家電廠商樂此不疲。然而高販售量的背后，是驚人的高達20的花費投訴。相當一部門商家有借機搞點帶文澳門 老虎機 攻略學顏色的噱頭依舊在家電的營銷中飾演主要腳色。家電老虎機破解app依舊是花費者投訴重災區。僅本年上半年，全國消協結構受理的家電類投訴量是投訴總數的213，夸大維修實施、售后條款不明、拖延辦事時間等疑問依舊凸顯，而2013年全年投訴量或將同比再增四成。
常年以高投訴率佔領榜首，年年遇到炮轟，一度讓家電業的辦事體系面對尷尬情勢，家電拘束力從嚴迫在眉睫。從家電巨頭破冰聯手三包，到私家定制化，到實現聰明家庭互聯。辦事已不是簡樸的產物的維修、控制，而成為家電企業提供體制集成辦事和整體解決計劃的平臺。
2013年里，智能、4D和互聯網等概念好似雙刃劍。將自身成長與概念有效交融的企業，營收局勢、成長遠景加倍良好。固步自封、獨守傳統販售網絡的家電巨頭，遇到到競爭敵手的聯盟絞殺。電商和家電之間的交融日臻成熟，2014年電商渠道對傳統家電產業的沖擊會加倍嚴重，互聯網販售將成為家電企業必要珍視的快捷方式。
對于家電核心專業而言，OLED的代價遠遠超于業界預計，對CRT的代替好像只是時間疑問。三星、松下、TCL均在強力布局，遍及終端。然而液晶面板好像不甘于就此隱退，OLED可否真正徹底代替LED，是否如終端廠商的4G時代成為家電廠商下一個分水嶺，還需看市場演化。避免一擁而上，避免CRT悲劇重演，理性布局才是智者。
從海外市場來看，已往一段時間，日本顯露家電入口量大于出口量的局勢，日企吃虧不停，解雇、賣房帶來短期業績的改良卻無法變更盈利江河日下的情勢。中國家電企業在本土市場反常強橫，然而前程在中國市場實現較大增長難上加難，家電企業從中國向海外市場延長將成為趨勢老虎機 是什麼。中國企業加大國際開闢力度，與韓企搶占日本份額的同時加速逐鹿國際市場。
揮別2013年，漲價誰說了算?苦守傳統和擁抱首創如何均衡?這些疑問依舊將在2014年讓整體家電業深思熟慮和試探。智者未必是強者，而強者必要是智者，通曉擇機而動、通力配合，時刻維持首創、開放思維，才幹在低迷中全身而退，在競爭中大獲全勝。
