“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。”這句話是海爾集團創始人、董事長兼首席執財神娛樂城下載行官張瑞敏所言，海爾集團將它奉為公司的存活理念。美之高創始人、董事長兼總經理黃華僑的思想及美之高的存活理念也異曲同工。
在證券時報采訪團與黃華僑簡短的幾財神娛樂出金個小時深度切磋過程中，美之高董事長黃華僑常把“守舊”、“我們做得不夠好”、“他們（其他企業）很好，比我們好，我們要多吸取”等掛在嘴邊。
財神娛樂城 下載“2002年公司剛創辦，那年公司資本鏈緊迫，所有債主上門財神娛樂app討債的場合，簡直是我的血淚教訓，一輩子都無法遺忘。”守舊緣于個人經驗過企業存活危機，黃華僑道出了他的心聲。
財神娛樂 黃華僑的守舊，更多的是一種居安思危意識。據了解，美之高成長長年來，一直現金流充分，截至本年上半年終，公司賬上仍有23億元現金寄存于銀行可隨時提取付款。另有，在接訂片面，公司不會為了做大肆而許可客戶賒賬，對應收賬款的控制極度嚴峻。此外，公司成長20年來一直用心于收納產業，且焦點成長不亂的海外市場，沒有大膽去嘗試個人不認識的或者其他更具金錢蠱惑的領域，以后也不會從事收納以外的產業。
但守舊并不意味著舉動上的怠惰或固步自封，面臨較好的成長時機，黃華僑依然會全心以赴，例如美之高當下正開端強力拓展內地市場，他清醒地知道做內地市場和國外市場的區別，將面對較多的難題與挑釁，“做品牌、辦事和做產物是兩碼事”，但他依然引領全公司堅持地大步前進。
黃華僑的創業經驗也表現了他敢于不停逾越、挑釁自我的個性。“上世紀90年月我在深圳就開端建廠，其時我跟員工說，5年后假如還做這個廠，這個廠遣散，果真如此5年后創設了一個更大的工場。其時我又跟全部員工說，5年后假如還做這個廠，這個廠我不要了！5年后，我創辦了美之高。”黃華僑沒有食言過，實在即是用目的不停強迫個人不停前進，而當下的美之高也立下了一個遠大目的：“我們要做百年長店，並且不做產業第三，最多第二。”
所以，黃華僑口中的“我們做得不夠好”、“他們（其他企業）很好，比我們好，我們要多吸取”本性上是一種自醒，他清醒地熟悉到美之高當下的成長局勢、實力程度，清醒地知道個人與競爭敵手比擬還存在哪些弱勢，清醒地知道個人該做什麼，不應該做什麼，這與張瑞敏、華為任正非的善于自我否決大同小異。
正如幸福的家庭都是雷同的，勝利的企業家也是類似的，他們低調、務實、謙遜、謹嚴、求學、長進，但他們從來不以為個人勝利，他們時刻預備著，一旦時機來到，便全心以赴。黃華僑說，前程在北交所的推進和護航下，公司將加倍勤奮，加速推進高質量跨越式成長，更好地回報社會和投資者。
