5月8日，中國報業協會下發2018（26號）文，依照中宣部關于宣揚思想戰線大調研的任務配置，在產業內開展一次抓痛點、謀實策大調研事件，針對23個痛點疑問，啟動全國報社尋找破解困難的設法和路徑。
當前，區塊鏈、大數據、云算計、人工智能呼嘯而至，傳媒版圖正在重構，傳媒格局發作補魚機干擾器了深刻變動，混合轉型步入了深水區，革新攻堅的新征程中，新場合、新矛盾層出不窮，亟需攻堅克難、衝破瓶頸。
查訪研討是我們黨歷久堅定、一以貫之的精良傳統和風格，是堅定黨的群眾路線、維持黨同人民群眾血肉聯系的主要道路。黨的十九大以來，習近平總書記多次強調指出，查訪研討是謀事之基、成事之道，沒有查訪研討就沒有講話權，沒有查訪研討就沒有決策權。
中國報業協會理事長張建星同志在告訴批示中說：大調研事件，是中宣部落實十九大精力的主要措施，要依照習近平新時代中國特點社會主義思想，依照坤明部長給中國報協的批示精力，當真結構好落實好。
中國報業協會結構此次大調研事件，即是藏身新時代，用新理念認清報業疑問；擴展新情勢，用新思路解決報業疑問，調研成績讓全國報社受益。此次大調研由中國報業融媒研討中央具體執行。
一、調研主攻點
初步列出23個痛點疑問：
1、普遍深化革新底細下，報業治理體系應采取什麼樣的頂層設計？
2、報業系統革新，如何完善事業單元+集團公司的雙重治理模式？
3、當前事業單元革新，有哪些紅利報業可以享受？
4、有報社回歸財務供應體系，利大還是弊大？
5、報紙與廣電合并，是1+1〉2，還是水火不相容？
6、從今世企業制度的角度，報社成立集團公司，最需求解決哪些疑問？
7、報業投資新公司，如何衝破控制層、員工持股制度障礙？
8、流傳策略首創，如何打通輿論率領的最后一公里？
9、媒體混合結構構架，如何實現采編經營分中有統？
10、媒體混合過程中，如何設計商務模式？
11、報業需求什麼樣的中心廚房？中心廚房能帶來收入嗎？
12、如何試探兩微一端、視頻直播等新媒體的盈利模式？
13、融媒體經營怎麼實現多兵種聯盟、戰區征戰？
14、分報（塊）經營分灶用飯與產業歸口統一經營，孰利孰弊？
15、紙媒商務廣告近乎全軍覆沒，混合營銷能否死去活來？
捕魚達人 千炮版 攻略16、報業多元行業如何跨界藍海？什麼樣的行業可以做？
17、報紙還需求紙質載體嗎？發布方式如何升級換代？
18、留住報業人才，有哪些實招？
19、報業經營下滑，如何消化冗員？
20、事捕魚達人 街機業單元和集團公司，如何設計報業薪酬體系的雙捕魚網 英文軌模式？
21、報業在巡察中被發明的最常見疑問，如何整改？
22、如何保衛報業版權？
23、報業如何開展資金運營？
23個痛點疑問，有顯痛，有隱痛，有已往之痛，有當下之痛，也有前程之痛。
每個問號里，包藏著報業的惶惶、焦急，每個問號里，又發憤著報人干事進取的發奮之心。
二、執行時間表
第一階段，5月1日6月30日
征集痛點疑問及解決計劃。由各省（區、市）報業協會牽頭，通過定向征集、廣泛征集、閉門會等多種格式，將痛點疑問征集上來，并進行梳理匯總。各會員單元針對初列23個痛點疑問，結構氣力開展查訪研討。把各報在實踐中形成的好經歷、好做法，形成書面質料上報中國報業協會。
第二階段，7月1日7月31日
破解困難階段。一是結構關連專家，抉擇業內優秀報社，上門調研，找準癥結和要害，共同尋找解決之道；二是召開關連座談會，結構專家學者、報社社長，召開座談會，就某幾個困難，腦袋風暴，研討解決疑問的設法。
第三階段，8月1日8月30日
結算增加階段。結算推介調研實施過程中發明的好做法、好經歷。一是形成書面質料，提出解決計劃，對需求更高層面解決的，由協會策劃調和，奪取更高層面的支持；二是對大調研事件征集到的新經歷、新思路、新做法，進行評比嘉獎；三是拓寬調研成績幻化利用的渠道和道路，讓更多報社共享。
三、成績評比利用
1、對征集到的痛點疑問解決計劃，由中報協結構專家進行評選，評出特等獎5家、一等獎10家、二等獎20家、三等獎30家、優捕魚達人 破解版秀成績獎若干，授予嘉獎證書。
2、高度珍視調研成績的運用和幻化，對積極介入此次調研的報社，年內，中報協將召開關連訓練會，進行調研成績的訓練幻化，約請上報解決計劃的報社加入。
3、大調研成績將形成書面質料并會集成書，供全國報社參考。
約吧，來一場腦袋大風暴，來一場痛點總決鬥。我們在這里擺開地勢，等你加盟！
調研成績發送郵箱：
1205205802
148127173
聯系人：
中國報業融媒研討中央執行主任周勁，號：zhoujin54321
中國報業協會政策研討室主任趙雪濤
