在商務地產領域，港資房企的商務地產項目物業位于一二線都會的核心腸段，產物定位高檔商場，例如上海的恒隆廣場、北京的三里屯太古里。內資房企中，萬達是規模之王，其商務地產的收入和數量遠高于伴同。
在萬達之后，華潤、龍湖、新城的商務地產項目也各有特色，華潤和龍湖在一二線布局較多，前者項目傾向高檔和中高檔，后者傾向中高檔和潮水，而新城的吾悅廣場深耕下沉市場，重要會合在三四線都會，開店數目在3家中最多。
01華潤對準高檔市場，萬象城單店業績突出
華潤置地在商務地產方面上的典型作無疑是2004年開業的娛樂城 報警深圳萬象城，后者不光見證了深圳從一個小漁村發展為國際化大都市的成長進程，也讓華潤在內地野蠻世界儲值版下載高檔購物商場中占有一席之地。
2021年環球奢華品市場根本覆原到2019年的程度，由于出境受限，中國境內奢華品市場（不包含有港澳臺地域）繼續維持兩位數的高速增長，部門品牌增速過份70，華潤的購物中央也成了疫情陰礙下的受益者。
華潤的購物中央以萬象系（萬象城、萬象天地）為主，重要聚集在高線級都會，2021年上半年，華潤萬象生涯旗下在營購物中央及物業控制辦事項目共66個，在一二線都會的布局過份80。
2021上半年，華潤在管購物中央零售額560億元，同比大幅增長844。此中，12個高檔及中高檔購物中央販售增速超85，2018年開業的深圳灣萬象城，販售額更是同比增長225。
依據職業零售網的不徹底統計，2021年全國販售額前50的商場中，華潤占了9個位置。此中，深圳萬象城年販售額約130億，較2020年增長約30；杭州、廈門、成都的萬象城販售額均過份50億，且增速高于50。
據不完統計，華潤2022年擬開業項目達15座，差別布局在北京、上海、南京、武漢、東莞、沈陽等都會。此中，武漢萬象城商務建筑面積達19萬平米，預測開業時間5月1日，項目定位對標武商MALL?國廣店、武漢恒隆廣場等高中華娛樂城檔購物中央。
武漢萬象城是華潤在武漢的首個商務綜合體，依據公然信息，武漢萬象城投資約130億，將引進420多個著名品牌，此中，40以上是第一次進入湖北的大牌。首店效應能夠會成為華潤在武漢商務中央競爭中突圍的主要策略，動員販售額增長。
02龍湖傾向中高檔潮水，商管將被打包上市
與華潤置地類似，龍湖的商務地產項目也重要會合在一二線這樣的高線級都會，內地花費本事強的區域。依據浙商證券研報，2021年前3季度，龍湖智創生涯的商務收入有90來自一二線都會，此中一線都會占比214，二線都會占比719。
但是，與華潤差異的是，龍湖重要以中高檔、中端、時尚潮水型項目為主，華潤以打造高檔項目為主。品牌綁定方面，龍湖重要以中端、民眾化零售品牌深度綁定，其民眾化、中端、中高檔品牌比例與萬達相當。
2021年上半年，龍湖集團共開業五座天街。此中，龍湖長沙洋湖天街為華中地域首座天街，武漢江宸天街為武漢的首座天街。開業前兩天，武漢江宸天街總客流量超475萬人次，總販售額破3555萬。同樣是在上半年開業的成都錦宸天街開業，開業三天，成都錦宸天街實現總客流量超382萬人次，總販售額破2540萬元，體現要遜于武漢。
截至2021年6月，龍湖商務已進入全國28座都會，累計開業商場達54座，已開業商場建筑面積為524萬平方米，整體出租率978。相較于2020年同期，商務租費增長39至371億元，商場販售額增長100至222億元，租售比為167，平均日客流201萬人次。2022年，龍湖預測開業17個商場，屆時累計開業商場將到達80座。
1月7日，龍湖智創生涯向港交所提交招股書九州娛樂leo電腦版。2019年、2020年及截至2021年前9個月，龍湖在管購物中央的客流差別為4722億、4587億及5043億；在管購物中央的販售額差別約為267億元、305億元及446億元。2021年，龍湖購物中央的販售額明顯復蘇。
03新城深耕下沉市場，總開店數目最多
從2012年第一家吾悅廣場開業，新城控股的購物中央已經成長了十年。但是，與華潤、龍湖差異，新城控股的吾悅廣場重要分布在三四五線都會。在2015年商務年會上，新城控股創始人王振華提出，沒有商務綜合體的場所，我們就會去投資。深耕下沉市場，是吾悅廣場的基因。
截至2021年終，新城控股開業、在建及擬建吾悅廣場總數目達189座，進駐全國135個都會。2021年，新城控股實現商務運營總收入8639億元，逾額辦妥全年85億元的既定目的，同比大幅增長51；全年新開業及控制輸出的吾悅廣場共30座。
從區域布局上看，2021年開業的吾悅廣場近半數位于華東區域，會合在江蘇、山東兩個省份。江蘇作為新城控股的發家地，也成為集團商務板塊首要深耕的市場，2021年在宿將就開了3家吾悅廣場。總體來看，吾悅廣場在三四五線都會占比近70，一線、二線都會合計占比不到40。截至目前，吾悅廣場在北上廣深這四個都會中均無布局。
受限于都會花費本事，2021年全國販售額TOP50的購物中央名單里并沒有吾悅廣場。依據新城控股2020年年報，2020年，吾悅廣場客流555億人次，同金好贏比增13；販售總額319億元，同比增20。在已上市的地產公司中，吾悅廣場開店數目最多，但總販售額并不占優。
吾悅廣場抉擇定位下沉市場的重要來由是，當初王振華以為一二線都會購物中央幾近飽和、三四線都會租費程度相對較低、中產階級人群增長快且投資回報率相對較高。但是數據顯示，2019年，三線都會購物中央平均租費僅33元平米日，四線都會甚至缺陷22元平米日，遠低于一線都會的98元平米日。
新城控股的模式是住宅+商務雙輪驅動，當三四線都會住宅市場銷量下滑，商務市場需要萎縮的時候，在三四線廣泛布局的新城控股可否撐得住，一直都是外界注目的重點。（文|曲奇）
