目前,重要實體零售企業的2017財報已經出爐。從已公布的企業財報看,新業態、新變動成為已往一年各大實體零售企業的要害詞。財報同時顯示,2017年線下實體店展示出回暖態勢,不少零售企業都在積極嘗試,試探新時代的零售成長路線。

(圖片互聯網)

  對于超市業態而言,2017年大型超市開端轉向小而美成長,社區花費配景成了必爭之地。從已發行財報的企業看,2017年大部門超市上市公司實現了盈利。

  作為超市產業龍頭,永輝超市依然交出了亮眼的成果單。2017年,永輝超市實現營業總收入58591億元,同比增長了1901;歸屬于上市公司股東的合并凈利潤1817億元,同比增長了4628。對于業績增長,永輝超市在業績公告中表明,不停優化供給鏈、減低商品本錢、踐諾合伙制及競馬機制等是重要陰礙因素。

  作為中百集團的第二大股東,永輝模式的導入也給中百帶來了實質收益捕魚 遊戲 ptt。中百集團的2017業績匯報顯示,2017年是中百轉型調換任務贏得主要衝破的一年,實現營業收入15206億元,同比降落了104%;利潤總額為147億元,同比增長了12878%。高鑫零售在2017年的業績固然各項數據都有增長,但捕魚達人 西施增幅均不顯著。據其財報顯示,2017年營業額為10232億元,同比增長了19%;凈利潤2793億元,同比增長了86%。同時,高鑫零售2017年同店販售下跌098%,而上一年同期為下跌034%。

  盡管業績場合差異,但中百集團和高鑫零售也都在進行一些首創試探。據悉,2017捕魚達人粉絲團年11月,中百與多點Dmall開展自由購和O2O項目配合,匯報期內實現了武漢市內倉儲超市65家門店自由購業務的普遍開通,20家門店O2O業務的上線。而高鑫零售則自3月起,在其現有門店陸續推動數字化改建,所有改建將于本年年底前辦妥。此外,阿里集團入捕魚 遊戲 技巧股高鑫零售后,兩方在本年會擦出奈何的火花也值得注目。

  此外,卜蜂蓮花2017年實現了扭虧為盈,其發行的2017年度業績顯示,2017年公司實現收入9655億元,同比減少了43%;本公司股東應占溢利凈額179億元,實現了扭虧為盈。而凈利方面顯露重大轉向,重要是由于減少了店鋪配送及營運本錢184億元及行政費用136億元。

  在經驗了持續兩年的業績吃虧后,聯華超市仍在經驗轉型的難熬。其財報顯示,2017年其歸屬于公司股東年度凈利吃虧了283億元。這是自2015年首現497億元的巨額吃虧后,業績持續第三年吃虧。對于業績的下滑,聯華超市方面表明,2017年由於積極梳理門店網點和大型綜合超市業態,關閉了部門租約到期業主不再續租或房租過高的門店,因而直營和加盟網點減少約為67,這是下滑的主因。為了扭轉頹勢,4月3日,聯華超市公佈方案在本年新開門205家,包含有5家大型綜合超市業態門店、100家超等市捕魚遊戲 ptt場和100家便利店。并將致力于焦點成長精品超市和社區生鮮增強型超市及新型便利店,建設新零售下的全渠道販售模式。

  對于百貨業態而言,2017年也顯露了不少新變動。轉型升級在近幾年一直都是百貨企業的重中之重,從財報可以看出,在2017年,一些百貨企業的轉型戰略已初見成效。

  王府井、南京新百、天虹股份等老牌百貨企業在2017年的業績體現不俗。財報顯示,2017年王府井百貨實現營收26085億元,同比增長了1109%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為910億元,同比增長了1860%。南京新百2017年實現營業收入1796億元,同比增長了568%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為736億元,同比增長了5858%。天虹股份2017年實現營業收入18536億元,同比增長了731%;利潤總額931億元,同比增長了3019%;歸屬于上市公司股東的凈利潤718億元,同比增長了3703%。

  對于營收、利潤的增長,這幾家百貨企業都將其歸功于首創轉型。據財報顯示,王府井百貨在增加商品經營本事方面做了許多勤奮,除了增加主顧花費體會外,還在試探自營本事的增加。同時,在增加主顧經營本事上,王府井百貨堅定以經營主顧為中央,以實體店為依托,混合線上線下,普遍推動全渠道建設。南京新百在百貨業務上著力推動基于配景體會和大數據利用的組織轉型、精確定位與模式首創。天虹股份旗下多個業態在2017年實現了轉型升級,并將供給鏈優化作為已往一年的焦點任務。

  盡管收入有所降落,但重慶百貨依然以為目前正面對著產業成長的機緣期。據重慶百貨2017年財報顯示,2017年重慶百貨實現收入32915億元,同比降落275%;歸屬于上市公司的股東凈利潤為605億元,同比增長4459%。關閉門店成為其重要陰礙因素之一。展望前程,重慶百貨表明,經濟成長提質增效、花費轉型升級、產業整合和資金滲入加快等將給公司帶來產業成長新機緣。

  業內人士表明,盡管部門企業的短期報表并不是很漂亮,但由于整個零售產業仍處于整合升級期間,短期的吃虧、營收或凈利降落都可視為轉型期的價值,同時,扭虧為盈也不意味著可以就此高枕無憂了,經營的真正好轉仍需時間的考驗。( 冉隆楠)

  

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