1995年以《華西都市報》正式創刊為標志，中國報業的都市報時代正式開啟。應當說，都市報在22年的成長中是在種種社會成長和觀念制約中篳路藍縷、擴展進取、成長壯大并贏得了輝煌功績的。中國都市報走過22年古史，其革新與成長的根本動力起源于市場邏輯和內容代價邏輯的嵌入。以市場化理念確立都市報的市場屬性，在運行機制和物質部署上實現市場化、行業化引入，從而取得了都市報群體跑馬圈地式的擴大成長；通過高質量的內容實現主流化轉型，從而牟取青年、主流、新銳讀者群的瀏覽承認和代價認同。都市報發展為中國報業的主力軍、報導流傳的主陣地。
一、都市報20年：首創理念引五輪成長
（一）市場化理念，促第一輪擴大型成長
都市報是市場經濟的產品，也是報業革新深化的產品，其報導采編與經營行運徹底差異于方案經濟前提下的黨報和晚報。在這種底細下，都市報初次提出市場化理念。
市民導向的辦報理念。市民導向的辦報理念反應出都市報以讀者為本、以市場需求為本的根本取向，并宣稱市場需求不需求，讀者喜愛不喜愛，是衡量我們辦報的尺度和試金石。這就決擇了報紙不但限于衣食住行等根本生涯內容，還包含有與生涯深厚關連的政治、經濟、文化、社會、科技等包羅萬象的內容。正是以市民為導向的辦報理念，使整個都市報群體取得了老黎民的喜愛并趕快打開了市場。
嫁接眾長的辦報思路。都市報成長過程中，充裕借鑒其他報刊的專長與優勢，并將之融入自身，這種做法揚長避短，快速嫁接別人優勢，放大了都市報后發優勢，很快實現了辦報思路與市場的對接。尤其是開風氣之先的《華西都市報》，提出了嫁接各類暢銷報優勢的思路。觀測市場上哪些報紙版面、欄目或報道內容、報道花樣深受迎接，就把它們拿來組合，形成暢銷版面與新鮮欄目，以此知足一個又一個巨大讀者群的需求。同時，還借鑒古典章回小說與評書藝術的一些策略推出報導追蹤，應用懸念吊足讀者胃口，喚起讀者瀏覽嗜好。
親和有力的行文作風。都市報講究用市民讀者喜聞樂見的語言作風和流傳模式來陳述報導活動。語言清爽活躍，多數報道都盡量篇幅短、步調快、思路活、話題熱，讓都市報刊載的報導和其他信息的流傳功效最大化。
市場化的必定結局即是擴大。這里的擴大涵蓋市場占有的速度和規模、行業效益以及衍生產物開闢等諸多層面，都市報秉承市場化理念，依據市民花費需要特色及時調換報道指向和手段，使其在出生初期就實現了第一輪擴大型成長，也為都市報的后期成長奠定了堅實的根基。
（二）主流化理念，促第二輪內涵式增長
20世紀90年月末，通過第一階段的擴大型、粗放式成長，都市報在飛速成長的同時也曝光出娛樂化、鄙俗化，以及惡性同質化競爭帶來的不用要的內耗等疑問。為此，都市報以主流化為契機，實現內容的提質升級和首創變革，推進了都市報第二輪內涵式增長。
1從著重社會報導轉向著重時政與財經報導
都市報成長早期，以社會報導為重，之后漸漸意識到時政與財經報導對媒體公信力的主要陰礙，并開端轉變時政報導報道觀念。《新京報》把時政報導作為第一抉擇，提出時政是我們不變的抉擇，時政要是我們注目的焦點。《南邊都市報》《華商報》等也不停加大場所時政報導的報道力度。《華西都市報》在強化時政報道分量的同時強調財經報導，促使財經報導成為市民創富的幫忙、理財的根據。
2從重媒體益處轉向重社會公益轉變
重公益多表現于都市報社會義務意識增強的關連作為上，如有報紙提出了義務至上，公信天下的辦報取向，來強化報紙的主流身份和報導陰礙力，如《江南都市報》領會提出要強化社會義務感，并致力于社會公眾事業，與但願工程、中國扶貧基金會、省市慈善總會等機構與單元配合開展報導助學；《今世快報》也將報導報道和公益事件相交融，動員黎民融入社會公眾事情。
（三）集團化區域化：內涵與外延成長并重
為試探創設安適社會主義市場經濟系統的報業集團模式，1996年1月15日《廣州日報》掛牌成為內地第一家報業集團，自此以黨報為龍頭組建的報業集團趕快提升，成為中國報業的主導氣力，都市報融入報業集團，開端走上一條內涵與外延成長并重的新期間。
首要，中國都市報為避免集團內容同質競爭，開端提質增效，成為報業集團成長的經濟支柱。在我國，報業集團重要以紙媒聚合而成，黨報將旗下的報紙、刊物等吸納到報業集團中，形成了我國的報業集團特別的母子型組織母報是各級黨委機關報，子報是面向平凡讀者、面向市場的都市報或辦事類報紙。如南邊日報報業集團與旗下《南邊都市報》、北京日報報業集團與旗下《北京晚報》《北京晨報》、四川日報報業集團與旗下《華西都市報》《天府早報》等，全國多數報業集團均是母子型組織。這一以行政策略組建的報業集團，必定會遭遇行政化控制和市場化成長上的矛盾，集團內部報紙定位相同、同質化競爭疑問也展現出來。為接應這些疑問，都市報開端新一輪不同化和提質增效的內涵式成長過程，如《華西都市報》《南邊都市報》等都開端提出新主流媒體理念，不停提高報紙內容質量，向占領更高層讀者方位成長。
其次，為尋求更大市場，中國都市報開端從中央都會向二級都會擴大，以打造更大的陰礙力，奪取更廣的蓋住面。為此，都市報在2000年之后開端邁入區域大市場，將報導輻射進二三線都會。在此時期，湖北《楚天都市報》相繼推出襄樊版、荊州版等四個省國內方版，河北《燕趙都市報》創新啞鈴型組織，在石家莊與冀東（唐山、秦皇島）差別推出都市時訊與冀東版兩個場所版。此后，全國多數都市報都加大了擴展區域市場的力度。
（四）數字化轉型，試探與網絡競合成長
進入2000年，互聯網迎來了高速成長，中國都市報獨有報業市場的時代面對著網絡的強勁挑釁，報業市場演化為傳統媒體與網絡媒體、挪動媒體等多種媒身材態共生并存的情勢。到2012年，據中國互聯網絡信息中央（CNNIC）發行的匯報，我國網民數目到達538億，電話網民數目大幅上升，到達388億，電話初次逾越臺式電腦成為第一大上網終端。當互聯網新媒體以洶涌之勢成長壯大、攻城略地之時，報業市場卻忍受了前所未有的蠶食，發布量與讀者量急劇下滑，為接應挑釁，中國都市報的數字化轉型已成必定。
實質上，早在20世紀90年月末，都市報出生不久就開端試探電子版，內地所有都市報均開設了電子版。電子版加強了報紙在網絡上的陰礙力，拓展了紙媒載體的多樣性、形成了音頻、視頻等多媒體流傳策略，但這些遠遠算不上數字化轉型。2012年后，跟著網絡沖擊的深入，都市報開端試探報網混合成長新模式。如2012年10月，《南邊日報》在第九次改版中就加速了數字化轉型。其一是將南邊報網改版成南網，側重成長網絡問政、實時報導和法人微博；其次成立了全媒體突擊隊，組建了包含有音頻、視頻等內容的全媒體采編虛擬隊伍，同時將報導編制部和新媒體部整合為全媒體編制部，到推進流程重組和采編部分共建，掙脫報網互動的舊思維，轉型到報網混合的新階段。總體來看，這些變革，不光包含有了前言形態的混合，並且還包含有了對前言性能、流傳策略、機制、結構條理和隊伍等多個要素的整合與轉型。
（五）混合化成長，推進傳媒集群化轉型
2014年，國家通過《關于推進傳統媒體新興媒體混合成長的開導觀點》，這標志著媒體混合與打造新型主流媒體上升為國家戰略。前言混合受到國家層面和傳統媒體的高度珍視。都市報的混合成長也提上議事日程。總體來看，都市報實施了以下幾種混合。
1從自發混合到自覺混合
互聯網的猛進使都市報自發地走向前言混合，從起初的電子版走向紙媒的數字化。很多都市報推出了紙媒的網絡版，形成初等形態的前言混合。然后是前言專業混合，如多數都市報推出的電話與報紙的混合產物電話報。最后是深度混合，如溫州都市報成長了溫都網、微博、、掌上溫州電話客戶端，與傳統媒體《溫州都市報》《溫都周刊》進行內容互動、流傳混合。《華西都市報》推進了華西全媒體建設，著力構建華西傳媒集群，以集群化手段，實施了前言捕魚達人apk形態的深度整合。
2從粗放式混合到精細化捕魚兒海混合
都市報混合成長的歷程還表現于其從粗放式混合到精細化混合的操縱思路。精細化混合重要表現為三細：一是細化控制計劃。針對混合戰略的需求訂定、調換或者細化關連控制制度。二是細化職能崗位。都市報打破傳統的職能型結構組織（FunctionOrganizati捕魚達人 街機on），依據混合戰略的需要創設全新的過程導向的結構組織。三是細化具體任務。依據混合戰略的實質踐諾場合，在采編流程等具體業務層面精細配置。
3從區域內混合到跨區域混合
跟著文化系統革新的不停推動，傳媒產業轉企改制步伐的加速，差異媒體之間跨區域的混合也隨之提速。在此底細下，都市報也積極通過聯盟、重組、兼并、物質置換等多種方式與其他地域的前言實現混合，形成更大范圍內的有效蓋住。如《楚天都市報》與中國出書集團合辦《帥作文》，《南邊都市報》與《鄭州晚報》的深度配合等。
二、現實挑釁：新媒體挑釁下的都市報逆境
19972012年是我國都市報成長的黃金15年。這時期中國都市報牟取了空前的高速成長。但跟著互聯網專業的成長和新媒體的漸漸突起，活著界經濟連續下滑和世界報業連續衰退的大底細下，2012年以后我國都市報了結了長達15年的黃金期，一路掉頭向下，發布與廣告收入均顯露連續的斷崖式下滑。依據CTR前言智訊提供的數據，5年間全國報業廣告降幅從2012年的75擴張到2016年（111月）的394。前程幾年，我國都市報仍將連續面對競爭市場、盈利模式、生產方式、混合成長等多方面的逆境和挑釁。
（一）都市報面對四個競爭市場的逆境
1用戶市場：數字化挪動化帶來的用戶轉移不能逆轉
《第40次中國互聯網絡成長局勢統計匯報》顯示，截至2017年6月，中國網民規模到達751億，占環球網民總數的五分之一。同時我國互聯網遍及率為543，過份環球平均程度46個百分點。2012年6月我國互聯網遍及率為399，5年間增加了134個百分點。而5年間網民中採用電話上網的比例由2012年的722上升到963。挪動端已成為網民獲取報導的最重要渠道。2006年《第18次中國互聯網絡成長局勢統計匯報》表示，網民獲取信息的最重要道路已經是互聯網，過份電視和報紙。
2012年后，跟著中國整體報業拐點來到，都市報讀者流失疑問浮現水面：2012年全國報紙總銷量下滑309，都市報下滑顯著。在報紙整體發布市場的占比2013年降至64，2014年降至57，平均每年下滑7個百分點擺佈。而2015年全國各類報紙的零售總量與2014年比擬下滑了465，此中都市報類下滑幅度到達508，居于各類報紙之首；在訂閱市場，依據世紀漢文監測、查訪的全國20個重要都會看，都市報訂閱率相較2014年降落幅度過份40。據不徹底統計，2015年中國停刊（或休刊）的著名報紙到達30家擺佈，此中絕大部門為都市類報紙。
2廣告市場：互聯網將佔領絕對壟斷身份
互聯網開啟了報紙受眾的流失，也拉開了報業廣告流失的序幕。從1999年到2012年的十余年間，網絡廣告投放增速遠高于紙媒等傳統媒體，2012年紙媒廣告初次顯露負增長。
都市報的廣告收入一直是我國報業廣告的主力軍。但2012年報紙廣告從2011年的上升112變成降落75，2013年又繼續降落81，2014年降幅為183，2015年到達了354。2015年與2011年比擬累計降幅已經達55，斷崖式下滑由此而來。此中都市報下滑幅度積年均過份平均程度，居于各類報紙之首。
3內容起源市場：都市報優勢不再
究其來由有四點：一是由於都市報想要借助網絡擴張陰礙，第一時間將個人的內容無償共享給互聯網新媒體，自身內容受損；二是在執政機構信息公然的推進下，執政機構新媒體平臺成長迅猛，執政機構自動將大部門政務報導信息共享給了互聯網；三是突發性的社會報導，被大批的UGC（用戶生產）所代替，報紙的獨家優勢不再；四是在財經、文體和娛樂方面，新媒體自身隊伍制作的內容占總比已過份70，在數目、時效、視頻等方面大大逾越長年以生涯辦事娛樂內容見長的都市報。因此，總體看都市報在內容起源市場的競爭力也岌岌可危。
4投資市場：系統機制制約報業難有衝破
1999年6月，《成都商報》絕對控股的子公司博瑞投資借殼上市成為中國報業上市的第一股；2004年，以《北京年輕報》的廣告、發布等重要經營性財產為主業的北青傳媒在香港掛牌上市，引起業內轟動。截至2009年底，相繼有博瑞流傳、賽迪傳媒、北青傳媒、華聞傳媒、新華傳媒和粵傳媒6家報業上市公司。但在報業上市公司的實踐行運過程中，部門報業上市公司的經營控制本事未能與上市過程同步增加，系統機制疑問嚴重陰礙了報業上市公司整體的經營績效。
與報業市場截然相反，新媒體比年卻備受資金市場青睞，大批資本加快進入。據不徹底統計，2016年自媒體融資數量為125家，約為2015年（42家）的三倍，近21億元的熱錢涌入，此中估值過億元的過份10家，單筆融資本額過億的4家。第一陣營的遊戲、阿里市值則一舉躋出身界十大互聯網上市公司。
（二）都市報面對的商務模式逆境
第一，都市報的盈利模式是代表的免費+廣告模式。都市報成長的高峰期，絕多數報紙的廣告收入占主營收入的比重過份70％，而發布收入假如減除發布費用及優惠幾乎可以疏忽不計。這種模式在新媒體底細下難認為繼。
第二，從生產方式看，當廣告收入補貼報導生產的模式被解體之后，都市報也很難回到順價發布的收費模式（提高發布價向讀者賣內容賺錢）。從經濟學的角度來說，生產一份都市報紙是反常昂貴的。數據顯示，美國報紙平均下來，控制本錢占14、紙張16、排印20、發布9、廣告開銷14、內容生產27。相較于新媒體產物的多快好省以及幾近為零的獲取本錢，報紙已成為不經濟的媒體。
第三，從都市報的轉型成長看，中國都市報近幾年的轉型試探尚未有清楚的戰略和模式。報紙的危機實在早在2005年第一次廣告下滑時就已經展現，當年就顯露了報業冬季論，但很快被經濟增長帶來的回升所掩飾。因此，隨后中國都市報的數字化成長并未引起充足的珍視和進行充足的投入，大多是為開拓報紙陰礙力而推出的附屬產物。有專家以為，中國報紙的數字化一開端即是過錯的戰略抉擇，徹底免費的內容開放，不光攙扶了新媒體快速做大做強，並且加快了自身讀者的流失。
總體看，當前我國都市報面對的逆境既是環球性的報業趨勢，更捕魚機技巧是我國報紙團體面對的疑問，必要從基本上實現完全轉型。
三、前程展望：雙重混合構建高等民眾化報紙
都市報出生，標志著中國市場化報紙形態確實立，推進中國報業走上了高速成長的途徑。但比年來，都市報同很多傳統媒體一道遇到新媒體的極大阻擊和挑釁。都市報雕落的沮喪論調折射出中國報業成長的現實逆境。都市報前程如何成長？
（一）橫豎混合：逾越行業界限重獲競爭力