當恐龍消亡在白堊紀，新生代即將開端。當互聯網嫁接能源，這個原始、笨重的巨無霸產業，正在被散開、輕盈的新能源、炫酷的新專業所攪動。
一個有意思的細節是，4月28日，亞洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展臺不是任何一家光伏廠商，而是IT企業華為。在通信專業支撐下，巨幅電子屏將千里之外的電站畫面鏡像到展會現場，并即時遙控該電站的智能檢驗，精準到每一個組件的傳感器，科技感十足。
正如華為在展會大屏幕打出的標語Future is Here一樣 ，行業互聯網，正創建前程。假如不去自動順應漸漸升溫的互聯網+能源大潮，加速轉型步伐，傳統巨頭也許就會在前程的某個時點砰然倒下。
中國的能源互聯網，正經驗從0到1的漸變執政機構路線圖漸漸清楚，企業在摸索中前行，數萬億增量市場正在形成。
風口擠滿上市公司
用互聯網改建能源行業，眼下正成為最時興的詞。從執政機構機構、大型國企，到民營企業，言必談互聯網能源。獨特是新電改9號文下發之后，電力領域的互聯網化尤為明顯。
上年下半年以來，商務模式漸漸多元化。配電二次器材上市公司如積成電子、國電南瑞、科陸電子等都在借助器材進口，通過大數據解析，從提供產物向辦事轉型;逆變器龍頭公司陽光電源、科華恒盛則向儲能領域拓展;特銳德、萬馬股份等紛飛布局電動汽車充電樁……
顯然，企業是沖著商務遠景而來的。那麼，這個市場到底有多大?
安信證券能源少棒 運彩互聯網深度匯報指出，目前我國用戶端電力販售的金額大概25萬億元，加上建設投資，可以估算能源互聯網的市場至少在5萬億以上。
能源互聯網專家、德國華人新能源協會主席廖宇也以為，能源互聯網涵蓋3萬億售電市場、電動汽車和智能家居硬件器材，至少6-7萬億市場。
資金市場上的投資者同樣也為互聯網能源的前程興奮不已。主營業務9成是電纜的遠東電纜上年率性更名聰明能源，向聰明能源體制辦事商轉型，股價從本年2月初約9元漲至目前29元股。其他概念股漲幅也有1到4倍不等。
積成電子本年3月成立能源公司專門從事能源互聯網業務，版圖包含有聰明都會、節能咨詢、新能源電站開闢、云平臺等。此外，公司配合打造的山東地域首家能源互聯網云平臺6月中旬即將上線;公司借助百萬級別智能電表+80萬智能水表+10萬智能燃氣進口，有意與互聯網巨頭配合搭建售電平臺，前程有望在能源互聯網領域進一步并購。
積成電子打造能源互聯網閉環……有成為能源互聯網龍頭的潛質。市值被嚴重低估。海通證券研報解析道。
制造端也在向互聯網轉型。風機龍頭金風科技借助其所佔有的風能領域最大數據庫，開闢出聰明風能控制體制，目前8000多臺機組已經接入，前程還有增加空間。金風科技董秘馬金儒向上證報介紹說，金風目前以堆積日常經營數據為主，正在為前程進一步走進能源互聯網階段奠定根基。
科華恒盛也早已從硬件器材延長到能源大數據領域。在鞏固高檔電源內地龍頭身份的根基上，公司目前正在推動的兩大業務是新能源和數據中央運營。前程公司可基于高檔電源，數據中央，以及新能源三大業務，通過互聯網和物聯網專業實現對利用平臺的監控，長途管理等，創設起會合監控平臺。進一步升級運彩 威剛科技為能源物聯網。
路線圖浮現水面
盡管上市公司都在能源互聯網關連要素領域積極布局，但上證報在實地調研中發明一個共性，企業開展業務還缺乏領會方位，都在等到政策指引。
本年3月執政機構任務匯報中初次提出要訂定互聯網+舉動方案之后，執政機構關連部委都在加緊調研，擬推出共同分擔領域的互聯網+舉動方案。
上證報從擔當起草能源互聯網舉動方案的專家組獲悉，近兩個月國家能源局已經結構了4次關連的籌備座談會。能源互聯網頂層設計被起名為《互聯網+聰明能源舉動方案》。這個由能源局牽頭、工信部等介入訂定的文件，將于6月提交給國務院。
專家組組長、華北電力大學傳授曾鳴介紹說，能源互聯網路線圖以疑問為導向，確認中國互聯網+聰明能源的定位、目的、性能以及需配套的政策建議。
中國能源互聯網涉及的疑問許多，不能能全解決，但可以用開闢能源互聯網的專業解決此中一部門，因此我們叫它舉動方案。曾鳴說，有兩大疑問是能源互聯網必要解決的，橫豎多源優化互補，即石化能源、風、光、電，一二次能源調和;縱向生產、運輸、採用、儲存鏈條在安排和運營層面的優化。
更為主要的是，電改細則和配套文件在出臺過程中仍有不少爭議，能源互聯網使得電網更扁平化，從專業上緩解買賣機構、調度、售電等矛盾。因此，能源互聯網建設必要斟酌電改的疑問。曾鳴說。
曾鳴介紹說，實現上述目的，需求互聯網平臺的支持，因此在確認互聯網+聰明能源具體開闢項目后，就需求國有和大批民營企業介入，要依據這些本來專業底細、根基優化組合成立行業聯合。成員以電力產業為主體，既包含有BAT這樣在互聯網領域有勝利實踐的巨頭，也少量涉及其他能源類公司。
上證報獲悉，能源局委托的調研組除了調研國家電網[微博]公司的智能微網和儲能項目，亦將調研陽光電源、北京科銳等民營企業。
中國模式輪廓初現
中國能源互聯網的試探從2015年才剛才開端。在這條路上，美國和德國已經走在前列。
美國電氣巨頭GE將電力發、輸、配、用、電等全過程物聯網，撮合發用電買賣，并開展維修、節能等增值辦事，其能源控制收入規模已達440億元。Google收購Nest參與智能家居能源控制領域。德國有1100多家售電公司，環繞光伏、儲能、電動汽車領域衍生出不同種類創業型公司。
運彩倍率 對于中國而言，前行者的經歷可以借鑒卻難以復制，中國住民電價低、工商務電價較高的不同凡響場合，以及國家電網一家把握輸、配、售的壟斷情勢，導致市場活力缺陷。
新電改，是最好的契機。以售電為例，電改文件出臺兩個月來，新的售電公司如雨后春筍般成立。截至目前，深圳、江蘇、山東、黑龍江等地已注冊了10余家售電公司。
當市場介入者逐步增多，能源的扁平化才有可能實現。
能源互聯網專家、全民光伏PVPlus平臺創始人歐文凱通知上證報，智能化、去中央化的能源互聯網演進路徑是，一是可再生能源大肆接入;二是能源花費終端變更花費方式，如電動汽車利用，以電為主的能源體系進一步強化;台灣運彩官方網站三是儲能的廣泛利用。在此根基上，加上能源體系里的互聯網信息專業，新的能源體系將從以供應主體為中央完全轉向以用戶需要為中央。
上證報亦獲悉，能源互聯網頂層設計的路線圖分為六步逐級推動互聯網售電、可再生能源市場買賣、碳市場買賣mlb運彩玩法、儲能、電動汽車以及智能家居。第一個目的可在近一兩年內實現。
由此可以看出，能源互聯網化所需的專業和進口根本領會。企業家已經意識到，作為行業互聯網之一的能源互聯網，對傳統企業來說不是推翻，而是改建，與新興企業攜手前行。
誰會笑到最后
群雄相逐，鹿死誰手?能源互聯網概念大熱之后，誰會成為最后贏家，是力推特高壓骨干網主導的環球能源互聯網的國家電網，還是千萬萬萬個分布式能源為主的微網企業;是舊日的石油、電力、煤炭巨頭，還是外來入侵者?
一切才剛才開端，還遠沒到下結論的時候。
但是，用心于能源與環保產業投資的紅杉資金中國基金董事總經理富欣以為，目前從投資趨勢看，外來者推翻產業的可能性較大。輕財產公司，其產能、制造器材和專業人員都是全新的。入侵者有時機功績新的模式，傳統產業積淀太久會有一些固執。她說。
互聯網與能源的交融，跨界亦是大勢所趨。
信達證券能源互聯網產業首席解析師曹寅以為，能源互聯網下一步的成長趨勢是跨界的混合。和終端、花費端相交融的企業將大有可為，如工業和能源互聯網交融，交通和能源互聯網的交融，樓宇和能源互聯網的交融等，華為、比亞迪、Google Nest都已在嘗試。
目前的公司大多是站在個人的角度做能源互聯網，真正的能源互聯網是做所有事務。它不是一個公司源發性的業務，而是兼容并蓄的跨界。 能源互聯網專家廖宇也以為，前程能源互聯網的巨頭，可能將橫跨能源、法條、金融、交通、通信多個領域，形成寬容、多樣化的商務模式。
中電報導網
