茅臺集團開了一場領導干部職位調換團體會談會。
據茅臺集團官網發行的動靜，6月19日，茅臺集團在茅臺會議中央召開領導干部職位調換團體會談會，集團公司黨委本著對領導干部擔當，對集團公司擔當的原理，對此次提攜及調換的干部從思想上團體作一次叮囑，進行一次教育，從任務上統一進舉動員、提出要求、領會義務。
茅臺集團黨委書記、董事長李保芳表明，這一次領導干部任前會談很有必須。
關于如何懂得本次開心捕魚遊戲領導干部職位的調換規劃，李保芳從六個方面作出謎底：
一是要珍視安全生產，所以集團公司成立安全生產監視處，增強對單薄環節的領導；
二是要進一步增強子公司的班子建設，調撥各單元的任務積極性；
三是要調換充滿主要的部分，以生涯辦事處為例，可以辦出一個示范食堂，進一步提高line 捕魚達人職工任務積極性；
四是要增強扶貧任務，把有經歷、有義務心的人派到扶貧一線，與道真縣委縣執政機構和人民一起把貧乏的帽子摘下來；
五是要打消一些捕魚達人 手機遊戲不團結，搞搭人的隱患；
六是要解決歷久的空位。
李保芳表明，正因如此，本次領導干部的調換規劃是途經黨委深思熟慮熟慮，會前做了多方面的任務，征求各方的觀點后決擇的。
除了李保芳，茅臺集團黨委副書記、紀委書記趙書躍，茅臺酒股份公司副總經理張家齊，茅臺酒股份公司監事會主席、茅臺集團總經理助理羅國慶，茅臺集團總經理助理游亞林、鐘懷利，茅臺酒股份公司總經理助理蔡瓊慧、涂華彬，以及涉及此次調換的各單元人員加入會議。
主持會議的趙書躍表明， 繼上年生產體制調換了結后，茅臺集團近來在干部人事方面正在大范圍的調換，包含有二級科室的配備，涉及面廣、涉及人數多，這是集團公司黨委途經通盤斟酌、反復權衡、體制配置之后的決擇。
在6月19日的會議上，李保芳對茅臺的領導干部提出四點要求：
一要講政治、講大局。提高政治站位，把企業置于國家之中去斟酌疑問，置于貴州的成長中去斟酌疑問，不要封鎖個人，只斟酌企業自身。
二要忠于職守、清白奉公。在一個崗位上就是職責地點，既要把個人分內的事做好，還要清白，把企業益處置于自己益處之上。
三要以身作則、率先垂范。
四要廉明敬業，千方百計把各別部分任務搞好，爭創一流的業績。
李保芳強調，干部的寵任疑問非同小可，事關茅臺的運氣和出路，必要堅定政治尺度和用人前提，堅定捕魚機干擾器公然、公平、透徹，堅定以德為先，以事業為重，茅臺集團需求正派、能干事、有本事的人。
李保芳在會上直言：假如有人以為公司用人欠妥，可以反應疑問，甚至密告，也可以提出建議。在干部寵任上不可有雙重尺度，要一把尺子量究竟，對干部要愛護，也要嚴峻。要創設企業制度，用系統和機制管好企業，同時也要把大量青年人前進推。
在本次會談會上，李保芳還獨特強調，茅臺的不同凡響性需求工匠，而真才實學是在實踐里培育的，集團將從來歲開端設立茅臺的工匠獎，并賜與一定獎勵。
對于領導干部的職位調換，趙書躍提出三點方法：
第一，要跟上最新的形勢和要求。近期(貴捕魚機程式州)省里邊召開了兩個極度主要的會，一是全省國企和高校黨建任務的推動會；二是全省黨風廉政警示教育大會，這兩個會一個是通知我們當前該怎麼做、要做些什麼；另一個則是通知我們新形勢下哪些不可做，該用什麼樣的方式來管住個人和身邊人；這即是對新時代提攜寵任干部的最新要求，所有干部要抓好企業革新成長任務。
