自2017年末止創業板首發后，時隔4年多，大洋停車贏 財神 娛樂 城股份有限公司（以下簡稱大洋停車）轉道申報掛牌新三板，并方案募集資本110230萬元，近日已收到掛牌審察部第二次反饋觀點。
大洋停車重要產物為機器式立體泊車器材，多用于房地產、執政機構、企事業單元、都會根基設施配套等。
《每天經濟報導》留心到，大洋停車存在應收賬款占營業收入比例較高、回款速度較慢的場合，2020年、2021年應收款項余額中，逾期金額占比差別為5362、4247。
三成主營收入來自房產
大洋停車的首發之路開端于2014年簽定首發上市輔助協議，2017年6月向證監會報送創業板首發申報質料，于2017年9月撤回上財神娛樂被抓市申請。
2020年、2021年，大洋停車差別實現營業收入434億元、593億元，差別實現凈利潤294853萬元、495560萬元。大洋停車稱，公司凈利潤局勢良好，不存在未打消的可能陰礙本次掛牌的關連因素。
值得留心的是，為大洋停車功勞99以上收入的智能立體車庫重要利用于房地產開闢、都會根基設施建設等領域，決擇了公司的客戶重要為房地產企業、建筑工程公司、投資公司、執政機構及其關連單元。受房地產客戶資本杠桿較高、建設周期長以及執政機構、市政根基配套等項目審計時間長、審批環節多等陰礙，導致公司回款速度較慢。
2020年終、2021年財神娛樂ptt終，大洋停車的應收賬款賬面余額差別為307億元、414億元，占同期營業收入的比例差別為7069、6982，占對照高；此外，應收款項余額（應收賬款及合同財產）已逾期金額差別為176億元、194億元，占比差別為5362、4247。但是，大洋停車以為，逾期應收賬款期后回款場合較好，截至2022年6月22日，公司2020年終、2021年終逾期金額回款比例差別為5533、2714。
大洋停車表明，逾期應收賬款的來由為下游客戶重要系房地產和建筑工程客戶，受疫情及房地產調控的陰礙，導致顯露逾期付款貨款情境，以及部門客戶未嚴峻依照合同商定的信譽期進行支付。
對于應收賬款關連危害，大洋停車針對房地產客戶采取了多方面舉措，包含有減少存在信譽危害的房地產客戶配合，減低危害源頭；對于逾期支付的房地產客戶，嚴峻采取停工的舉措，不支付不出場；針對應收房地產客戶款項，采取財產抵債、訴訟等收款舉措回款。
留心到，2020年大洋停車核銷應收賬款金額為49財神娛樂城詐騙960萬元，涉及客戶大部門為房地產企業，部門客戶貨款已經途經訴訟判決，執行中查無資產，無資產可執行。
為減低應收賬款危害，大洋停車自動開闢更多的其他產業客戶。2020年、2021年，公司起源于房地產產業客戶的收入占主營業務收入的比例差別為3302、3250，仍為公司主要財源，但比擬前次申報首發時期已有所減低，2014年~2016年，上述比例到達6194、5769、5471。
代銷模式收入約占八成
大洋停車的販售模式重要為代銷模式，2020年、2021年，其代銷收入占比差別為7473、8302，2021年為提高市場占有率，及擴張販售規模，大洋停車成長了更多的代辦商。
留心到，在公然轉讓操作指南（申報稿）內，大洋停車列舉的3家伴同業可比公司均以直銷為主，大洋停車毛利率高于伴同業可比公司的來由之一，即是代銷收入占對照高。“代銷模式下代辦商開闢客戶的販售價錢中涵蓋了代辦費用，故代銷模式相對毛利較高。”
然而在反饋觀點回復中，大洋停車解析“重要采代替理模式是否相符產業特征”時，另有提升了兩家可比公司，均以代銷為主。因此大洋停車表明，差異的企業依據自身特色采取差異的販售模式，公司采代替銷模式為主，直銷模式和經銷模式相交融的販售模式，相符產業特征。
由于智能立體車庫項目重要配建房地產項目，市場客戶物質在地區上較為散開，在客戶需要時間分布上也距離較長，大洋停車采用代銷模式幫助開闢客戶，或許減少開闢本錢，同時，代辦商存在一定的地緣優勢，或許快速高效地牟取目的客戶。
然而，2020年、2021年月理商數目差別為61家、75家，此中新增代辦商36家、50家，新增代辦商代銷收入占車庫收入比例差別為3582、4844，而整體代銷收入占車庫收入的比例差別為7571、8375。也即是說，約各半擺佈車庫財源于各年度的新增代辦商。
對此，掛牌審察部在二次反饋觀點中要求公司增補披露，代辦商變動較大、各期業務重要起源于新增代辦商的來由及合乎邏輯性；交融公司業務的獲取起源及包辦方式，說明包辦業務與成立代辦商的先后次序關系，代辦商是否僅為單一特定項目包辦而成立，項目完工后代辦商的存續場合，是否存在已注銷的代辦財神娛樂app商及注銷來由。
對于申報掛牌新三板關連事宜，2022年7月27日，《每天經濟報導》致電大洋停車進行了解，但公司任務人員表明現階段難受合承受采訪。（ 張明雙）
