以水泥工業的前程為主題的第二屆世界水泥大會最近在倫敦召開。一帶一路建設給水泥工業帶來新的機緣，我們和其他國家企業聯盟開闢沿線國家市場，協力分工，互利共贏。世界水泥協會主席、中國建材集團有限公司董事長宋志平表明。
綠色、智能、藝術傳統工業換新顏
水泥因其原質料存儲充沛、易于開采，是環球廣泛利用于土木建筑、水利、國防等工程的根基性質料。然而，提到這種最為常見的建筑質料，許多人的起初印象是高耗能、高污染、冷色調。很難想象，綠色、智能、藝術正成為水泥工場的新要害詞。
水泥工業正向著綠色節能方位成長。宋志平介紹說，為了變更高耗能、環境負荷包袱大的行業舊貌，水泥生產正在向實現綠色化、智能化轉型。
中國建材集團作為環球最洪流泥生產商，不光水泥產量世界第一，還佔領了環球大型水泥裝備市場65的份額。因而，中國建材的水泥生產工藝在環球也具有帶領作用。
以前都是我們向歐洲企業引進裝備、吸取經歷，此刻國外企業都但願吸取中國企業低碳節能的水泥生產專業。宋志平說。
世界水泥協會是環球唯一典型水泥產業和其他益處關連者的產業協會，中國猛進的水泥行業為宋志平當選該協會創始主席提供了堅強后盾。
宋志平介紹說，目前水泥生產從原料抉擇、生產工藝到制品利用全流程都以環保為首先尺度。一方面，通過不停提高專業程度，減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放，通過協力處理，解決生涯廢物處置過程中有毒氣體二惡英排放的疑問；另一方面，廣泛利用光伏、風電等乾淨能源，減少化石燃料的採用。
智能化器材的利用也讓水泥生產在節省人為、增加產物質量的同時，大大減低了能耗。通過算計機操縱的中央管理室，使生產線上的員工從兩三百人減少到50人，精確度更高了，溫度管理也更有效了。宋志平說，應用智能化生產線，煅燒1噸熟料可減少20公斤煤炭，而上年中國建材熟料的產量高達289億噸。
專業首創為水泥行業注入新的性命力，也讓其成長更具可連續性，專業研發也因此成為水泥企業的核心競爭力。我們佔有26個甲級研討院所，35萬名科學家，上萬個專利。宋志平說，30年前，我們都是從歐洲、日本買入大型器材，此刻他們都從中國引進器材，法國南部在建的一座水泥廠就由中國建材旗下公司建造。
與此同時，如今的水泥廠外觀也在推翻人們的印打 魚機破解象。今日的水泥廠差異往昔，我們有花圃式的工場，有叢林中的工場，還有草原上的工場，下一步我們要建設藝術化的水泥工場，讓每一座廠房設施捕魚 海都成為藝術品。宋志平說。
共建一帶一路不光僅提供水泥
要想富，先修路。共建一帶一路，少不了水泥。然而，宋志平介紹說，在一帶一路的建設中，中國建材輸出的不光是建材，而是從生產線、專業尺度到試驗室、大賣場，再到物流、控制的全捕魚遊戲素材鏈條。
擺在一帶一路沿線許多國家眼前的首先疑問是都會化和工業化，條件是根基捕魚器具設施建設，天然要用到水泥。宋志平說，但這些國家缺的不光是水泥，還需求增強本事建設。
中國企業但願施展在專業研發、裝備制造、貿易物流等方面的綜合優勢，協助沿線國家建設根基設施的同時，加速本事建設。在2020年之前，中國建材方案在一帶一路沿線建成10個建材行業園、10個國際試驗室、10個海外建材倉，開辦100家建材連鎖店，同時還要協助本地控制100家工場。
我們不僅輸出水泥，也不僅建生產線，還要提供專業支持，協助本地提高尺度，幫他們建試驗室進行測試。宋志平介紹說，這種綜合輸出的模式已初顯成效，例如蒙古國和泰國在建的行業園、迪拜的海外倉、埃塞俄比亞的生產線控制以及許多國家開設的建材連鎖店都極度受本地迎接。
互利共贏 共同開闢市場
追溯水泥生產的古史，歐洲人發現專業，英國人最早牟取專利，環球水泥市場也一度被法國、瑞士、德國、日本等國水泥巨頭所佔領。中國后來居上，如今已成為世界水泥專業、裝備、產量第一大國。在一帶一路建設中，中國企業倡導協力分工，互利共贏。
我們在整體上有優勢，但在部門要害裝馬太鞍欣綠農園 捕魚備方面，歐洲等其他地域企業仍有優勢。宋志平說，我們在一帶一路建設以及環球化過程中，城市和其他國家企業分工配合，聯盟開闢第三方市場。
他舉例說，中國建材和日本三菱共同開闢南亞、東南亞市場；與法國施耐德開展專業裝備配合，共同開闢非洲市場；與英國企業共同在其他國家建設、利用光伏發電的聰明在房屋中；與德國、丹麥、西班牙等國公司共同開闢第三方市場等。
已往總說競爭是零和游戲，此刻我們環球化協力分工，是互利共贏。宋志平以為，跟著我國進一步擴張開放，中國企業要有擁抱競爭的胸懷，以競爭促成長，互相吸取、共同發展。（
