比年來，在工業40及中國制造2025政策的率領下，中國機械人行業整體市場規模連續擴張。據2018年世界機械人大會上披露的數據，2017年，中國機械人行業整體規模逾1200億元，同比增長254，增速維持環球第一。截至目前，中國工業機械人約占環球市場份額三分之一，持續六年景為環球第一大利用市場。假如依照這個時間往前推算的話，中國工業機械人成為環球第一大利用市場是在2012年。
彼時，政策強力支持機械人行業成長，例如2012年科技部發行了關于機械人領域的《辦事機械人科技成長十二五專項安排》，工信部印發了《高檔裝備制造業十二五成長安排》，此外執政機構還增強了對智能裝備研發的財務支持力度。
因此，在2012年前后，一些上市公司開端陸陸續續涉足機械人領域，或收購、或成立個人的公司，紛飛布局。在途經數年沉浮之后，固然當前的中國機械人市場增長速度依舊很快，不過在業內人士看來仍然處在爆發的前夕。在這段時間里，上市公司往機械人領域轉型勝利的有之，不過轉型功效不如預期的也不在少數，此中就包含有雷柏科技（002577，SZ）、東方精工（002611，SZ）等。
近況：多家上市公司移情別戀
雷柏科技涉足機械人領域時間極度早，從2007年就開端摸索非標主動化和機械人集成利用，不過直到2015年，雷柏科技才開端在財報中披露有關機械人集成業務的具體數據。此中，2015年，機械人集成業務營收為11834萬元；2016年，該項業務營收為3810萬元，增長近三倍。可是到了2017年，該項業務營收為3878萬元，與去年同期比擬降落8982。8月13日，雷柏科技發行2018年半年報，2018年上半年，雷柏科技機械人業務營收進一步下滑，僅為1408萬元，同比降落6168。對此，雷柏科技表明重要系本期機械人業務改建除舊生產時間跨度較長，未能在本期確定收入所致。
盡管雷柏科技對機械人業務業績下滑做出了說明，但這也很難懂釋何必下滑會這麼趕快。事實上，除了以上來由之外，最基本是在于雷柏科技減少對機械人業務的資本投入，并將重心從頭回歸到外設主業上。在這一段時間里，發作了兩個代表的活動，第一，2015年雷柏科技曾方案非公然發布股票募集資本34億元投入與機械人關連的項目，但一年多后雷柏科技以市場環境變動為由終止該次非公然發布股票事項；隨后，在2017年年報中雷柏科技也表明，2018年雷柏將繼續回歸主業，扎實布局，逐步淡出與主業協力性趨于降落的業務板塊。
在這個戰略開導之下，2018年上半年雷柏科技無人機業務及機械人業務營收均在大幅降落，營收占比也在大幅降落，此中機械人集成項目營收占比僅為060，而上年同期占比仍為128。
當然，在A股市場和雷柏科技有類似經驗的并不是只有這麼一家。2014年，東方精工以自有資本4912萬元認購廣東嘉騰機械人主動化有限公司20股權，涉足機械人領域，然而終極嘉騰機械人并未到達其時所允諾的業績允諾。
但是好在2017年嘉騰機械人4名天然人股東辦妥了業績賠償，但就嘉騰機械人業績允諾的辦妥場合看，與東方精工收購時的預期相差甚遠。並且當初東方精工允諾參股多家機械人公司，不過到目前為止只有嘉騰機械人已經落實，其曾經擬參股的利迅達和科捷龍最后都無疾而終。
東方精工董秘辦任務人員在承受《每天經濟報導》采訪時表明：整個集團和機械人有直接投資控制關系的目前只有嘉騰，從利潤占比來看利潤對照小，我們重要還是在智能包裝器材以及新能源汽車動力電池板塊。
南通鍛壓也是如此，其在2014年1月14日以自有資本300萬元設立全資子公司南通奇凡主動化科技有限公司進軍瘋狂捕魚機械人領域，但是最近南通鍛壓卻把精神放在了文化傳媒領域，接連收購了橄欖葉科技及億家晶視70股權，還把公司名稱由南通鍛壓器材股份有限公司改變為江蘇紫天傳媒科技股份有限公司，以突出其傳媒屬性。另一方面，在2017年年報中，南通奇凡主動化科技有限公司營業收入仍為空缺。紫天科技董秘辦任務人員向《每天經濟報導》表明，固然機械人產業成長快，不過每個企業的成長是不一樣的，機械人業務臨時不做，重要是往傳媒方面轉型。
癥結：缺乏核心專業
據2018世界機械人大會上公布的關連數據，2017年我國機械人行業規模為近70億美元，預測2018年將到達874億美元。自2013年以來，年平均增長率到達297，成為環球機械人行業規模不亂增長的主要氣力。獨特是在工業機械人領域，上年我國初次衝破10萬臺，過份13萬臺，同比增長681。本年1至6月，工業機械人累計生產近74萬臺，同比增長239。
以雷柏科技從事的機械人體制集成為例，從行業機鋪 打魚機鏈的角度看，機械人本體是機械人行業成長的根基，而下游體制集成則是機械人商務化、大肆遍及的要害。體制集成的壁壘相對本體較低，但其市場規模要遠遠大于本體市場，因此，被譽為機械人行業鏈最賺錢的體制集成市場得到不少企業的青睞。依據產業調研結構MIR收錄的610家體制集成商的數據，其機械人販售業績，或許占到整體中國機械人產業的70以上。
國際機械人及智能裝備行業聯合創始人兼執行主席羅軍在承受《每天經濟報導》采訪時指出，做集成、做辦事實際上即是對傳統行業化的改建。中國的勞動密集型行業逐步正在向主動化、智能化轉變，轉型升級還需求30年，不過目前一些從事機械人體制集成的廠商仍面對一些難題。
這個方位是可以的，沒玩好，我覺得還是缺乏核心專業。整個企業生產鏈條上的改建是復雜的、體制性的，也需求有個人的核心專業。另有，這個市場競爭極度劇烈，例如西門子等廠商也在做這些事務。傳統制造企業轉型做機械人體制集成，優勢并不顯著。羅軍說道。
此外，體制集成企業的任務模式長短尺度化的，從販售人員拿訂單到項目工程師依據訂單要捕魚達人 破解版求進行計劃設計，再到安裝調試人員到客戶現場進行安裝調試，最后交給客戶採用，差異產業的項目城市有其不同凡響性，很難徹底復制。假如用心于某個領域，可以牟取較高的產業壁壘，但這個壁壘也使體制集成企業很難跨產業去擴大，其規模也很難上去。再加上由于工業機械人體制集成業務大多長短尺度的，可復制性較低，并且由于資本、人才等限制，很難同時進行多個項目，這也導致體制集成企業很難做大。
展望：數據安全疑問待解
然而，人工智能的顯露給中國機械人產業成長帶來了轉機。羅軍指出，人工智能的快速突起標志著機械人進入20時代。但是從目前人工智能機械人的產物來說，其在花費端的產物已經初現雛形，不過在工業制造領域仍有諸多難題需求衝破，此中最主要的疑問之一即是數據安全。
沈陽新松機械人主動化股份有限公司高等副總裁王宏玉在承受《每天經濟報導》采訪時指出，人工智能在利用過程中經常涉及到許多隱私，包含有自己隱私、企業隱私，此刻新松機械人給用戶提供的智能化生產線包含了這兩類用戶。
目前我們提供的辦事，理論上可以采集用戶的數據，但實質上包捕魚網含有機械人、產線都是斷網的，不讓我們采數據，由於一旦這些數據被泄露以后，所有的生產工藝包含有生產祕密都泄露了，這對企業來講是大疑問。王宏玉表明，此刻人工智能不是哪兒都能用的，不同種類限制對照多，新松機械人也不可容易去觸碰這些底線。羅軍也表明，在缺乏相應的專業支撐的場合下，企業對人工智能的到來并沒有預備好。
