產業報是我國報業的一支主要氣力，辦報古史久遠。中華人民共和國成立以來尤其是革新開放以來，產業報成長趕快，途經五輪大的整頓和革新，流傳質量和陰礙力逐步提高，經濟實力不停加強，已成長成與中心及各級黨委機關報為主體的時政類報紙集群、都市生涯辦事類報紙集群并駕齊驅的群體。
一、快速湧起，數目猛增
產業報是中心和國務院各部委、部門部委轉成的產業協會、大型國企為開導任務、流傳經歷、發行產業信息而創辦的所屬產業、行業、技術的報紙。正所謂經濟根基決擇上層建筑，產業報的出生、成長、繁華與我國經濟社會成長的歷程深厚關連。
產業報古史可以追溯到晚清。1897年3月（清光緒二十三年二月），創刊于上海的《中國商業報》被報業學者以為是我國產業報出生的標志。
據《中國報導事業簡史》一書介紹，領導勞工運動的中國勞動組合書記部為了增強對勞工群眾的宣揚鼓動任務，從1922年到1923年二七大罷工的一年多時間內，在北京、上海、武漢、濟南等地出書了一批產業報刊，包含有《隴海鐵路罷工》《京漢鐵路日刊》等，北伐戰役中，一些行業工會出書了《鐵路勞工》《中國船員》《排印勞工》等。1948年3月，活潑在東北5000公里鐵路線上的東北民主聯軍護路軍創立了《護路報》。跟著解放戰役進入決鬥期間，護路軍組建成的鐵道縱隊為了合作遼沈戰爭，《護路報》改成了《鐵軍》報，1993年1月1日改為中國鐵道建筑總公司主辦的《中國鐵道建筑報》。
中華人民共和國剛成立時，跟著社會主義改建的履行，我國報業由散開逐步走向統一會合。我國履行方案經濟，一些大的產業履行中心到場所的垂直控制，國務院一些部委相繼創立了產業報。據《中國報導事業簡史》介紹：1954年1月的統計表示，全國專區以上的報紙共258種，并分為共產黨機關報、勞工報紙、農夫報紙、技術報紙、少數民族文字報紙等七類，此中技術報紙共計14家，約占全國報紙總數的5，重要有《人民鐵道》《康健報》《電業勞工》《中國郵電勞工》《中國船員》《公路和運輸勞工》等報紙。
1949年10月1日中華人民共和國成立到1952年底，是我國國民經濟的覆原期間。這一期間，國家采取了一系列方針、政策和舉措，不亂了市場物價，覆原了被戰役嚴重損壞的國民經濟，為有方案地進行經濟建設創建了前提。此后我國履行了從1953年到1957年成長國民經濟的一五方案，會合重要氣力進行蘇聯協助我國設計的156個建設項目、694個大中型工程的建設，為我國社會主義工業化打根基。其時，我們在經濟上吸取蘇聯經濟建設的同時，也吸取他們創立產業報的經歷。1954年5月1日上海市建筑工程局創立了《建筑勞工》（《建筑時報》前身），1956年7月1日交通部創立了《人民公路報》《人民航運報》（《中國交傳遞》前身），1956年7月23日冶金部創立了《冶金報》（《中國打魚機干擾器冶金報》的前身）。這些報紙在1957年反右斗爭獨特是文化大革命中陸續停辦。
1978年12月召開的黨的十一屆三中全會，從頭確立解放思想、實事求是的思想路線，做出了把黨和國家的任務重心遷移到經濟建設上來、履行革新開放的偉大決策。跟著我國經濟趕快成長，報業進入了一個新的古史期間，產業報如雨后春筍應運而生，數目猛增。文革中停刊12年的《人民郵電報》1979年從頭與讀者相見，1980年《算計機世界》問世，1982年《人民鐵道》復刊、《中國電力報》創刊，1983年《中國煤炭報》創辦，1984年《中國交傳遞》出生。到1987年5月第一次報刊整頓前，筆者曾任務過的全國交通體制就有報紙70多家、雜志220多家。除了各省區市交通廳（局）、各碼頭、公路水路建設和運輸單元、救濟打撈單元、大專院校、科研院所辦有報刊外，部機關司局也創立了刊物，例如我們宣揚部就有《交通政工研討》雜志，其他部委大多如此。至1985年，全國已有產業報1600多家，占其時全國報紙總數的70以上。從1991年到1993年，在全國新提升的報紙中，國務院各部委創立的產業報和各地新辦的產業報就占了43。
這些產業報多為各部委、國有大公司的機關報。報紙的一版為要聞版，二版為經濟版，三版為思想政治任務內容，四版為副刊。跟著產業和報業成長，產業報開端加密刊期并擴版，版面內容多為子產業、子體制的深度報道。各地站陸續設立，并開辦通信員訓練班，擔保了稿源。《金融時報》《中國稅務報》《中國交傳遞》等報社在京外規劃了分印點，提高了報紙投放時效。為了增強對外配合，個體產業報出書了英文報，如《中國旅游報》1989年出書了《中國旅游導報》，《中國化工報》1994年創立了《中國化工周報》。從20世紀80年月后期到90年月中期，產業報展示一片暢旺景象。途經后來的整頓和革新，產業報逐步加強了市場競爭本事，不亂了分布格局。
依據報導出書廣電總局網站發行的《2016年全國報導出書業根本場合》統計，我國五類報紙（綜合、技術、生涯辦事、讀者對象、文摘）中，綜合報紙最多，為850種，占報紙總品種的4488；其次是技術報紙，為700種，占報紙總品種的3696，其余為其他類報紙。這里說的技術報實在即是產業報，蓋住了金融、財稅、商貿、工交、農林、國防、軍工、信息、科技、文衛等60多個部分與產業，約三分之一的產業報由中心國務院各部委、局、辦主管主辦，三分之二由部門部委轉成的大的產業協會或大型國有企業集團（公司）主管主辦。
二、五輪整頓，首當其沖
從1987年第一次整頓到黨的十八大召開前的系統轉換，產業報首當其沖，經驗了五次浴火復活的重大考驗。
斟酌到革新開放初期報刊和出書社數目偏多、質量偏低、編制骨干少而弱、紙張供給缺陷的場合，1987年5月，經國務院批準，原國家報導出書署下發了《關于報刊、期刊和出書社從頭註冊注冊的告訴》，決擇對現有報刊、出書社進行整頓，停辦或合并一批，然后從頭註冊注冊，這是第一次報刊整頓。該告訴規定了整頓及格的六有尺度：有相符四項根本原理的辦報辦刊辦社的馬爾地夫 捕魚主旨，有經國家指定機關批準的技術分工范圍，有切實擔負領導義務的主辦單元和上級主管部分，有健全的領導班子，有稱職的專職主編（或總編制或社長）和一宿命量的業務骨干，有必須的資源前提（經費、辦公地方、排印廠或承印單元）；領會了注冊步驟及申報質料；要求承印報紙、書刊的排印廠獨特是鄉鎮排印廠進行註冊注冊、承受控制。斟酌到《中國尺度刊號》其時已根本成形，原國家報導出書署決擇將其作為內地統一刊號予以實施，正式註冊后報刊統一用中國國別代碼CN作為內地統一刊號的辨別標志。不具備六有尺度的產業報停辦改行。
第二次報刊整頓開端于1996年12月中辦、國辦下發的37號文件《關于增強報導出書廣播電視業控制的告訴》。該告訴第六條規定：各省（自治區、直轄市）廳、局、部、委、辦體制，凡辦有兩種以上技術產業報的，只保存一種，其余的合并或停辦，今后不再批辦這類報紙。這一次整頓后產業報總量在第一次整頓的根基上再次壓縮，盡管有的部委把多余報刊下放給場所核辦。
這一次整頓后保存下來的產業報在整合物質、增強控制、擴展經營高下功夫。《中國石化報》整合了石化體制的報導物質，集報紙、雜志、電視、網站于一體，加強了報道實力和陰礙力。該報進行崗位序列測評，合乎邏輯建置了崗位，創設了以崗位工資為主、績效獎金為啟發策略的薪酬控制體系，實現了工資收入的動態控制。他們首創經營模式，創立了中國石化團購網。通過網上結構體制內員工團購汽車、服裝、電子產物等方式，使寬泛石化員工、報社、配合方三方受益，為報社試探出新的經濟增長點。
第三次整頓在國務院又一輪機構革新之后。為了轉變執政機構職能，盡快了結技術經濟部分直繼承理企業的系統，1998年3月召開的九屆全國人大一次會議審議通過了《關于國務院機構革新計劃的決擇》，撤銷了10個工業技術經濟部分，包含有煤炭工業部、冶金工業部、機器工業部、電子工業部、化學工業部等。此后原國家報導出書署下發的《關于落實中心兩辦30號文件調換報刊組織的觀點》（新出報刊［1999］1299號）要求，中心和國家部委原理上不辦機關報，現有報紙可在物質、談判的根基上劃歸《人民日報》《光明日報》《經濟日報》等黨報或報業集團；中心和國家機關各部分所屬的報紙，內容重復的予以合并，發布量在3萬份以下的予以撤銷；經貿委所屬國家局不再辦報，其所辦報紙可劃歸黨報，未劃轉的報紙，一律停辦；報刊組織調換后，中心和國家機關各部分繼續辦的報紙自2000年1月1日起，一律自傲盈虧，不再由主管部分發文征訂。這一次整頓的核心是行政與出書分解，解決公款訂閱報刊和行政攤派等疑問，減輕群眾累贅，提高報刊質量。
這一次整頓涉及面大，幾乎所有的部委產業報都受到重大陰礙。為了存活和成長，《中國建材報》《中國紡織報》《中國花草報》《中國衣飾報》等報紙陸續進入經濟日報報業集團，并得到較快成長。《中國汽車報》《中國能源報》劃轉人民日報社主管后，得到更多的政策、物質支持，報道陰礙力和經濟實力逐步提升。《中國汽車報》依照永遠講求首創的理念，實施一系列安適產業報成長規律的革新。到2007年一報、五刊、兩網站、一個市場信息咨詢中央、一個汽車評價試驗室的成長格局初步形成。
其他產業報加速人事、分發、經營控制制度革新，開端試探走向市場、自傲盈虧的路子。《中國交傳遞》下決心走市場，自動提出不要主管部分交通部的補貼。在辦報上增強讀者查訪，報道內容盡量知足中上層讀者和廣告客戶需求；中層干部捕魚機 slot競聘上崗，控制人員和采編人員履行雙向抉擇；勞動所得按工齡、職位、職稱等檔案工資與績效工資4∶6分發；報紙發布和廣告經營履行內部招標。四招并舉，報社的經濟實力和員工收入大大提高。2002年中國行業報協會在《中國交傳遞》召開現場會，推銷他們的經歷。
第四次整頓從貫徹落實2003年6月中辦、國辦發行的《關于進一步治理黨政部分報刊散濫和應用職權發布，減輕下層和農夫累贅的告訴》開端。這一次整頓進一步領會產業報進行管辦分解。各產業報被逼上梁山，全面加速內部革新，人事制度由行政任命轉為競聘上崗，分發制度由大鍋飯走向業績評估，財政制度由已往的出入均衡轉為本錢控制。進入市場較早、成長較快，人事、分發、財政三項制度革新根本辦妥的報社，積極要求轉為文化企業。2007年頭，經中心文化系統革新試點任務領導小組和原國家報導出書總署深化出書發布系統革新任務領導小組審議，批准機電商報社整體轉制為北京卓眾出書有限公司。到了2010年，公司營業額到達一億多元。
作為全國文化系統革新試點單元，國家電網報社和國家電網公司旗下的電力出書社整合，于2008年7月18日成立了英大傳媒投資集團有限公司。該集團成立后，進一步整合本體制內的物質，著力打造6大傳媒板塊，即報紙板塊、圖書板塊、子報子刊板塊、影視板塊、網絡板塊、廣告及品牌統籌板塊，建置7個職能部分、17個業務中央，成立了6個全資子公司、3個參股公司，實現了由對內宣揚為主向內外交融的轉變，單一的報導、出書領域向多元化傳媒業務轉變，純真的報導宣揚向整合品牌流傳性能轉變，經濟實力逐步加強。到2009年底，集團營業總收入達35億元。
《中國電力報》堅定觀念、機制、專業各方面首創，實施以傳媒、文化、實業三大捕魚達人 千炮版業務為支柱的多元化成長的經營戰略，由一報兩刊一網成長為兩報五刊八網一臺一社，年販售收入由2005年的3000萬元提高到2011年的3億元，年凈利潤由10萬元提高到3500萬元，財產由3000萬元提升到6億多元。
第五輪整頓動作更大、力度更強。為了加速文化系統革新，2011年5月中辦、國辦下發的《關于深化非時政類報刊出書單元系統革新的觀點》（中辦發［2011］19號）要求，非時政類報刊在清產核資的根基上，核銷事業編輯，注銷事業單元法人，進行企業工商註冊注冊，與在職職工全體簽定勞動合同，依照企業設法加入社會保險；履行嚴峻的報刊出書市場準入機制，同時創設健全市場退出機制。原國家報導出書總署要求，首批轉企改制的中心各部分各單元非時政類報刊出書單元在2011年8月底前報送革新計劃，年底前辦妥轉企改制工作。其他報紙在黨的十八大召開之前的2012年9月底普遍辦妥轉制工作。
原國家報導出書總署有關擔當同志辯白，時政類也叫公益性報紙，包含有《人民日報》《光明日報》《經濟日報》和少數民族（文字）類報紙，總數不過份5；文化、藝術、生涯、科普等報刊，產業性報刊，企業法人的報刊等，都屬于非時政類也叫經營性報刊。為了加速非時政類報刊系統革新，由中心宣揚部、原國家報導出書總署牽頭，創設了以中心紀委、中心結構部、財務部、審計署、稅務總局、工商行政控制總局為捕魚機遊戲成員單元的系統革新任務聯席會議制度，決擇重大事項，審批各主辦單元上報的體改計劃等。中辦、國辦文件要求主管部委和報刊主辦單元成立相應的體改領導小組，結構訂定、考查、上報轉制任務計劃。轉制任務計劃經批準后，報刊出書單元及其主管部分做好清產核資、財政審計、財產考核和國有財產產權註冊、注銷事業單元法人與核辦企業註冊注冊，做好人員安頓、簽定勞動合同、加入社會保險等。為此，原報導出書總署專門舉行了訓練班，讓各家產業報社了解轉制的要和解操縱規矩。
固然《中國證券報》《中國保險報》等產業報創立時就以企業法人注冊註冊、《機電商報》《中國經營報》等報社對照早地就進入市場，但絕多數產業報由于起步晚、底子薄、收入組織單一，系統機制缺乏活力，市場營銷缺乏首創，所以抵御市場危害并進行競爭的本事不強。面臨新一輪革新，他們只有破釜沉舟，背水一戰。
2014年，網上廣為傳播《中國經營報》總編制李佩鈺的內部革新帶動令典型了產業報在革新中拼搏的決心。她說：這個報社沒有基于傳統官媒的各層干部了，廣告部分沒有了，取而代之的是像互聯網公司一樣的形形色色的項目隊伍把傳統媒體物質幻化成新媒體環境下的物質，把陰礙力遷移到線上，把收入模式遷移到線下，把二次售銷變成多維度販售，把單一的廣告模式變為協力利潤模式，實現結構平臺化、產物多樣化、收入多元化。
在這輪革新中，中國教育報刊社走得對照穩妥和勝利。從2012年開端醞釀革新的兩年中，他們召開6場座談會，派出7路調研組南下取經，確認了一二三四的革新成長思路：一個目的即藏身業內、蓋住社會、面向世界，三點一線，辦出讓黨安心、讓人民快意的教育傳媒；兩大戰略支撐，即文化鑄魂，人才興社；三開辦報理念，即開門辦報、開放辦報、開明辦報。走進下層，走向社會，激活社會一切可應用、可配合物質，建設報刊社良好成長生態環境；四大成長戰略，即集團化整合物質、數字化跨越成長、品牌化擴張陰礙、資金化上市擴大。途經反復打磨，革新計劃2014年牟取教育部批準，然后上報批準后實施。
其他產業報依照規矩，逐步辦妥了企業法人註冊手續。他們施展植根產業，認識產業，有獨家、深度的報道的優勢，施展讀者群對媒體虔誠度較高、報紙訂戶和廣告客戶相對固定的優勢，通過創設法人治理組織增強控制和經營，將辦報和經營加倍親密地交融起來，報道內容和經營范圍藏身產業、面向社會，向產業高下游延長；與主管部分、產業協會聯盟開展評比認證、技術測試、技巧賽事等事件，尋找新的獲利模式。《國際商報》在鏈條式、多元化、體制化立體化辦事高下功夫，把原有傳統業務做大、做深、做細。該社創設場所開導委員會，通過搭建多種方式平臺為立體化辦事提供便利；勤奮發掘項目，及時了解主管部分各司局的需要，每年通過執政機構買入辦事牟取1200萬元擺佈的收入；在市場擴展上，深挖原有業務潛力，通過承辦報導發行會、結構會中論壇、出書會議特刊、個人結構廣告等多種格式實現鏈條式辦事。在他們2016年的6000萬元收入中，60來自場所商業體制，25來自主管部分的執政機構采購，15來自市場。
《中國海洋報》創設了三個中央：報導信息中央，全方向、立體式地拓展海洋報導信息的流傳渠道，進一步加強海洋報導信息的時效性、辦事性；資訊成長中央，下設出書發布部、統籌部、專題部、影視中央、設計中央、國海廣告公司、國宣會展公司、國海深藍公司8個部分，拓寬經營渠道；傳媒婆才中央，策劃調撥報社內外各類人才物質，創設海洋專家庫，搭建人才切磋平臺、安排人才培育路徑、訂定人才開闢戰略，為海洋報導宣揚提供支撐。報社以三大中央為今后成長的四梁八柱，不停首創海洋報導宣揚的內容和策略，積極試探不同種類盈利渠道，試探出合適個人可連續成長的模式。
通過這輪革新，產業報逐步在市場中站穩了腳跟，并在傳統媒體與新媒體的混合高下功夫，逐步實現報導報道、經營方式、品牌統籌等方面的轉型與升級。
三、媒體混合，各展其功
《中國貿易報》《中國石化報》《中國工商報》《中國電力報》等產業報在20世紀90年月中期陸續觸網，報紙網絡版相繼與讀者相見，并在媒體混合上大膽試探。2014年8月，中心普遍深化革新領導小組第四次會議審議通過的《關于推進傳統媒體和新興媒體混合成長的開導觀點》，讓媒體混合上升到國家政策層面。各產業報在第五輪革新中加速新媒體成長步伐，增強焦點平臺建設，開拓內容流傳渠道，首創內容生產和辦事；拓展新專業新業態，運用大數據、物聯網等專業，增強出書內容、產物、用戶數據庫建設；進行內部結構組織的重構再造，逐步創設順暢高效、安適市場競爭和一體化成長的內部運行機制，在出書內容、專業利用、平臺終端、人才團隊的共享融通上做詞章，逐步形成一體化的結構組織、流傳體系和控制機制。
《中國水運報》在一報、兩刊、四網的根基上，推出中國水運報電話挪動客戶端，自動參與文化出書、視頻（微影戲）流傳、電子刊物出書，創立兩家文化傳媒公司，通過資金配合及業務配合，與圖書出書、海事、港航、交通、船舶、醫療機構、科研、設計等單元創設戰略配合關系，在品牌、渠道、內容長進行優勢互補，在人為物質、結構條理、行運機制、廣告經營之間進行深度互動，實現了媒體的深度混合。
《中國保險報》近幾年焦點增強了端等新媒體流傳本事的建設，不停增加品牌的流傳力，單篇詞章最高點擊量到達44萬，官方訂閱號粉絲量目前維持在75萬擺佈。除了直接加載的每年一兩百萬元廣告營收額，為品牌事件每年近2000萬元的收入提供了強有力的支撐，成為報社營收主要增長點。
《精品購物指南》吸取互聯網公司的運營模式，增強隊伍化的業務模塊布局，以推進精品傳媒轉型及運營的效率最大化。他們搭建了包含有精品網、雙微媒體群、ilifeTV視頻群以及MIX搭配師電子雜志的全媒體矩陣。據悉，精品傳媒已佔有萬萬級其它新媒體粉絲用戶。此外，他們把混合的觸角，進一步伸到了電商領域。2016年頭，美麗（北京）科技有限公司作為孑立運營的互聯網公司成立，開闢出了新媒體電商產物JSTYLE美麗APP，通過全媒體內容（涵蓋平媒、事件、直播等）率領線上買入。媒體導購與電商變現的深度交融，成為互聯網運營實現行業閉環的最短路徑。
其他產業報在辦事用戶高下功夫，流傳指數不停攀升，為經營鋪路搭橋。人民鐵道網、《經濟參考報》《中國經營報》通過發行核心品牌內容和社會熱門吸收讀者，擴張流傳范圍，適時答疑解惑、增強溝通互動，微博流傳指數（BCI）在1500以上，成為產經媒體微博的領頭羊。《中國經營報》《中國安全生產報》《中國教育報》交融自身產業特點，針對粉絲特征與偏好，建置細節辦事性能，發掘公共號潛力，增加公共號陰礙力和流傳力，流傳指數（WCI）在901以上。《中國石化報》充裕施展電話報、、微博、客戶端、電視、雜志、報紙等差異媒體的作用，針對用戶對差異產物的需要，調換媒體類型及其定位，為經營媒體夯實基礎。
