5月6日子夜，中共貴州省委常委、結構部長李邑在貴州茅臺集團干部大會上公佈貴州省委決擇，推薦茅臺集團黨委書記、總經理李保芳為茅臺集團董事長人選。與此同時，袁仁國不再充當茅臺集團董事長職位，然而袁仁國接下來的任職場合并未給出任何規劃，北京商報就此多次致電袁仁國但未贏得聯系。跟著任命動靜的塵埃落地，李保芳在茅臺集團身兼三職，集黨委書記、董事長和總經理于一身。然而，業內以為，子夜公佈此動靜頗為突兀，接下來包含有業績千億目的、集團混改以及價錢管控將成為茅臺新帥的三大考題。
考題1：千億目的攻堅戰
對于絕多數公司而言，業績是評估公司運營是否良好的主要指標，茅臺作為內地白酒企業老大，對于自身營收也有大目的。據了解，本年2月茅臺集團五屆三次職工大會上公佈，本年營業收入將達900億元，2019年晉級千億級企業集團的目的。李保芳其時作為集團黨委書記及總經理公然表明，假如本年能實現900億，來歲我們就下決心勤奮拿下1000億。
剛才出爐的2017年業績報表顯示，該公司上年實現營收58218億元，同比漲幅498；歸屬于上市公司股東的凈利潤27079億元，同比增長62。
除此之外，年報中還披露，2017年公司生產茅臺酒基酒約428億噸，同比增長894；系列酒基酒約21萬噸，同比增長186，生產基酒總數約638萬噸。公司2017年辦妥茅臺酒及系列酒601萬噸，此中系列酒漲幅驚人，同比大增11319，到達299萬噸，茅臺酒販售302萬噸，同比增長318。
茅臺系列酒得以快速增長與李保芳有著千絲萬縷的聯系。據悉，李保芳在茅臺的第一把火便燒在了系列酒上，接連實施提高品質減低價錢、人員下放終端市場等捕魚大世界措施。而在3月了結的春季糖酒會上，李保芳更是親身為茅臺王子酒站臺。
關連資料顯示，2015年茅臺系列酒販售2000多噸，而2017年該數字為299萬噸，而茅臺酒的銷量為302萬噸。從數字上來看，已經辦妥了李保芳當初提出的茅臺酒與系列酒1：1的假想。李保芳曾直言，公司要實現千億目的，除了做強做優做大做久茅臺酒之外，必要環繞做增量、促增長下功夫，要害則在于推進子公司協力成長。
白酒營銷專家晉育峰指出，李保芳接棒董事長職位前，永劫間在營銷一線任務，對于公司經營手段、販售目的介入度很高，所以他的上任不會對茅臺現有經營任務產生重大陰礙。而系列酒一直是李保芳親身抓的板塊，也是茅臺可否掙脫茅臺酒一支獨大的要害手段。從這兩年的市場反映來看，系列酒已經贏得了不俗的體現，這對于前程的茅臺無疑找到了新的業績增長點，對于實現千億目的有推進作用。
考題2：鐵腕控價待續
梳理上年茅臺熱門報導不難發明，漲價和控價是兩大要害詞。陪伴著茅臺酒價錢的一路狂飆，茅臺的控價手段及因價錢處分經銷商的動靜不絕于耳，而這幕后的重要推手便是被業內評價為雷厲風行的李保芳。接下來，如何進一步有效控價仍是他的一道待解困難。
據了解，自2017年頭開端，茅臺終端價錢一直處于高速增長的態勢，在產物供不應求的同時，茅臺的控價政策開端日益升溫。李保芳屢屢作聲，警告經銷商不要炒作價錢，違令嚴處，甚至公然喊話：誰制造市場亂象就砸誰的飯碗。
上年4月，茅臺先后針對16家貴州市場違約經銷商、66家內地違約經銷商進行傳遞并追責，而后又傳遞新疆、山東、天津、浙江、云南、四川6個省自治區市場秩序管控不力，此外，其余5個省區擔當人也在績效方面被懲處。
本年茅臺酒出廠價從819元提高至969元，同時茅臺方面也劃定了相應的價錢紅線，要求經銷商不可觸碰1499元的價錢紅線，但面臨春節旺季，市場上茅臺酒的實質價錢仍居高不下。2月，茅臺召開茅臺酒市場任務會，要求所有經銷商把庫存的茅臺酒全體投放市場。隨后，茅臺開出了2018年首批重磅罰單，對10家違約經銷商進行了處分傳遞，此中遵義、上海、長沙、廣州四地5家存在哄抬價錢、搭售、遷移販售的經銷商，被處以中止經銷方案的處分。
我們不倡始、不勉勵過度漲價。要策劃均衡廠家、經銷商、花費者三方益處，既要給足經銷商休養生息的合乎邏輯利潤空間，又要穩住花費者能喝、敢喝的合乎邏輯價錢區間。只有這樣，茅臺酒的益處分發、市場成長才是不亂、康健、可連續的。李保芳對于茅臺酒終端價錢回歸理性給出了個人的解讀。但他控價措施的功效仍有待觀測。
考題3：混改之路漫漫
除了千億目的和鐵腕控價，業內對于捕魚 遊戲 推薦茅臺在李保芳的引領下可否順利推動混改也十分注目。業內有聲音指出，茅臺作為全國強橫白酒企業混改會受到場所執政機構的高度注目，而李保芳相當永劫間任職于執政機構部分，對于茅臺混改在政策方面能夠有一定的推進作用。
據了解，不久前，袁仁國在博鰲論壇上表明，茅臺的混改首要要引入戰略投資，其次是領會混改的目標是不停成長生產力，從而奪取集團旗下公司上市，最后是可以借此將公司的控制加倍規范，提高各項任務效率。
1月29日，茅臺集團官網曾發打魚機技巧行關于集團混改的關連內容指出，茅臺集團前程將適度縮短中低端基酒產能，從而進一步整合重組白酒板塊，交融當下融合所有制革新捕魚達人 抽獎的案例，研討試探重組、引戰、混改新模式。
對此，晉育峰以為，茅臺在品牌方面具備充足優勢，在混改課題上，其疑問更多是源自于企業內部。除此之外，各級執政機構對于茅臺混改高度珍視，那麼茅臺混改框架原免費 捕 魚 機理和實施計劃、引入誰作為戰投、混改的財產價錢等方面都需求執政機構部分的首肯方可推動。李保芳的執政機構從業經歷從格局和大局觀而言具備一定的優勢，從宏觀經濟到微觀手段會起到一定的推進作用。不過從茅臺此刻的市值而言，混改的推動存在一定的難度，對于各方資金而言準入門檻都較高。
